人 力 資 源 發 展 目 標

　　--目標一：形成規范的管理體系和職能體系

　　建立與公司發展相適應的人力資源管理體系

　　建立務實高效的績效考評和激勵機制

　　在重點崗位引入高級人才和職業化的經營管理人才

　　--目標二：形成集團構架下的人力資源管理體系

　　建立規范的集團及子機構的人力資源開發與管理體系

　　持續引入高級專業的醫藥人才和經營管理人才

　　營造個人價值實現的優良環境，追求企業發展和員工需要的最佳契合

　　--目標三：為全國集團連鎖提供人力資源和管理的保障

　　人力資源建設的先進性

　　文化的可識別性

　　人 力 資 源 發 展 策 略

　　建立規范的工作分析和崗位設計，制訂人才發展規劃

　　建立規范的績效管理標準體系和實施制度

　　加強中層領導管理知識的培訓，適應未來公司規模擴張要求

　　實施人才工程，培養和引入醫藥技術專家和經營管理人才

　　人 力 資 源 職 能 設 計

　　--招聘與配置

　　· 　崗位設計，工作分析

　　· 　人力資源需求規劃

　　· 　人員招聘

　　· 　人員使用配置管理

　　--績效與薪酬

　　· 　分層分類績效管理標準體系建設

　　· 　績效考核與評估

　　· 　薪酬體系

　　· 　福利

　　--員工關系

　　· 　員工溝通與協調

　　· 　組織變革管理與員工滿意度調查

　　· 　員工安全/健康管理

　　· 　員工合理化建設

　　--培訓教育

　　· 　制訂員工培訓開發計劃

　　· 　員工培訓開發的組織實施

　　· 　管理者能力開發和評價

　　· 　員工職業生涯管理